10月8日，公司黨委書記、董事長、安全生產委員會主任陳寶智主持召開2023年第三季度安全生產委員會（擴大）會議?？偨浝?、黨委副書記戴雄彪及其他安委會成員，各單位安委會成員總計228人參加會議。

　　會議傳達學習了全國安全生產電視電話會議、中央企業安全生產工作視頻會議、全國礦山安全生產緊急視頻會議和集團公司9月份安全環保月度會議精神，聽取了公司安全環保工作情況匯報。

　　會議指出，公司上下要深入學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神，全面落實上級安全生產會議精神，壓緊壓實全員安全生產責任，采取更加嚴格有力措施應對當前復雜嚴峻的安全形勢。要堅持“五個轉變，一個優化”，逐步實現本質安全；要將安全管理納入第二批主題教育學習研究課題，以真抓實干全面推進公司安全管理整體水平提升。

　　會議強調，安全管理要做好以下三個方面：

　　一是夯實安全管理基礎。通過常態化開展標準化建設，夯實安全生產基礎，以風險防控為主線，切實保障安全生產先決條件；嚴格審核把關，加強標準化自評組織，確保年度達標任務完成；持續加強推廣安全環保信息化系統，推動規范管理。

　　二是提升安全管理水平。新開工項目要做好高目標安全管理策劃，實施過程中長期堅持高標準實施，通過優化施工組織，減少人員流動，不斷提高從業人員勞動收益比。要充分利用新技術，提高本質安全，以技術保障安全。

　　三是堅持核安全文化。要按照“863”基本動作要領，持續提升領導力，樹立高標準、高期望，領導干部以身作則，爭做表率；要保證組織體系有效運行，發現問題后立即行動，分析根本原因，制定糾正措施，高效整改落實。

　　陳寶智對后續工作提出四點要求：

　　一是提高思想認識，增強安全發展的思想和行動自覺。要切實提高政治站位，把思想認識統一到公司決策部署上來，居安思危，恪盡職守，進一步增強紅線意識，在思想上更加重視安全生產，在行動上更加自覺抓好安全生產，增強做好安全生產工作的責任感和緊迫感。

　　二是筑牢安全防線，不斷夯實安全生產基本盤。認真落實全國安全生產電視電話會議部署及集團公司月度會要求，深刻反思整改，對標對表落實，以釘釘子精神抓好工作落實，見底銷號各類風險隱患，堅決防范各類生產安全事故的發生。

　　三是堅持關口前移，切實擰緊安全生產責任鏈。要以“時時放心不下”的責任感，狠抓“紅線制度”和“項目經理履職評價管理辦法”落實，堅持“四不放過”原則嚴肅追責問責，深入排查風險，增強法治意識，加強應急預案制定，做好高效統籌，在“嚴慎細實”上下真功夫、在狠抓落實上下硬功夫。

　　四是強化責任擔當，全面提高安全生產保障能力。要科學統籌發展和安全，按照“三管三必須”的要求，擔負安全生產責任；要深化細化四季度冬期施工方案和管理措施，統籌好生產經營工作，打好安全防范主動戰、攻堅戰，為公司全年任務目標的實現打好堅實安全基礎。